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科拓停車:用溫度創(chuàng)造江西“智慧停車”市場(chǎng)價(jià)值
- 人民交通網(wǎng)江西訊(本刊記者? 吳旭平)? ? 近年來,以科拓為代表的智慧停車企業(yè),將云、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、智能應(yīng)用等前沿技術(shù)作為支撐,為傳統(tǒng)停車行業(yè)帶來新希望。
- 科拓停車作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的智慧停車價(jià)值運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)也是華為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴??仆赝\囈浴爸腔垓?qū)動(dòng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)”為導(dǎo)向,為全業(yè)態(tài)車場(chǎng)的管理提供一站式的產(chǎn)品及服務(wù)。
- 科拓停車的收費(fèi)停車場(chǎng)解決方案是將“云技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)支付+AI”的智慧貫穿到全業(yè)態(tài)、全場(chǎng)景、全生命周期的項(xiàng)目建設(shè)中,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
- 同時(shí),科拓停車在各類復(fù)雜停車場(chǎng)景、尤其是園區(qū)業(yè)態(tài)下的突出優(yōu)勢(shì):①技術(shù)層面:通過先進(jìn)的AI停車管理系統(tǒng)、線上+線下繳費(fèi)方式,以及基于云計(jì)算的停車場(chǎng)集中服務(wù)平臺(tái),突破財(cái)務(wù)、收費(fèi)、人員、車輛、車道、設(shè)備方面的監(jiān)測(cè)與管理障礙。②服務(wù)層面:擁有實(shí)時(shí)云指揮中心、遠(yuǎn)程車主服務(wù)等云端服務(wù),以及專職車場(chǎng)經(jīng)理、7*24小時(shí)金牌服務(wù)車等本地化服務(wù)。
- 移動(dòng)支付、智慧電商、移動(dòng)金融、網(wǎng)絡(luò)直播等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)如火如荼的發(fā)展,代替?zhèn)鹘y(tǒng)線下實(shí)體企業(yè)快速進(jìn)入人們的視線,“重置”人們的生活模式?!靶小弊鳛槿藗円率匙⌒兄械淖詈笠魂P(guān),停車行業(yè)作為城市交通運(yùn)行管控必不可少的一環(huán),在這樣的時(shí)局下也迎來了變革的契機(jī)。

服務(wù)變革:“偽無人,微服務(wù)”到“真無人,全服務(wù)”
- 過去,在“無人”浪潮下誕生出許多“智慧停車無人收費(fèi)停車場(chǎng)”:即在停車場(chǎng)的出入口設(shè)置具有車牌拍照識(shí)別功能的道閘桿升降設(shè)備,貼一張車費(fèi)收款二維碼供車主掃碼繳費(fèi)后抬桿離開,不再需要通過保安管理車費(fèi)繳交事項(xiàng)。
- 這樣的管理模式,看似足以應(yīng)對(duì)車場(chǎng)出入口的繳費(fèi)管控,只要發(fā)生突發(fā)情況,比如設(shè)備突發(fā)故障、斷電斷網(wǎng)等各種緊急情況,立刻顯露出種種不足:車主無法找到可行的繳費(fèi)渠道導(dǎo)致無法離場(chǎng),又或者車主已經(jīng)提前繳費(fèi)但設(shè)備斷電無法抬桿離場(chǎng),等等一系列無法及時(shí)解決的狀況,致使車場(chǎng)管理失控。
- 真正“有智慧”的無人收費(fèi)停車場(chǎng)不應(yīng)是標(biāo)榜“無人”卻毫無溫度的“機(jī)器”,而應(yīng)該是能以更少的運(yùn)營(yíng)成本提供更好的服務(wù),達(dá)成更高的效率。就停車場(chǎng)管理公司而言,如果能做到現(xiàn)場(chǎng)無人時(shí)設(shè)備自動(dòng)故障預(yù)警,系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)告警工單,售后第一時(shí)間響應(yīng)前往現(xiàn)場(chǎng)修整等一系列智能設(shè)備聯(lián)動(dòng),將問題解決在用戶和管理者有感知之前,從而創(chuàng)造更高效更具價(jià)值的服務(wù)體系;就出行者而言,如果現(xiàn)場(chǎng)無人時(shí)所遇到的緊急情況,無論是繳費(fèi)情況、設(shè)備情況還是服務(wù)情況,都能得到處理,那就是真正的“有溫度的服務(wù)”,是真正的“無人智慧停車”。

智能變革:“一盤散沙,盲目決策”到“數(shù)據(jù)打通,科學(xué)決策”
- 隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展,AI、大數(shù)據(jù)等新科技逐步融入人們的生活中??仆赝\囃瞥鲕噲?chǎng)集團(tuán)管理平臺(tái),擺脫傳統(tǒng)平臺(tái)的單一性,基于全局車場(chǎng)數(shù)據(jù)的連通,更進(jìn)一步構(gòu)建包括車場(chǎng)健康度、各業(yè)態(tài)專業(yè)車場(chǎng)報(bào)告、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)建議指導(dǎo)等BI經(jīng)營(yíng)分析工具。過去車場(chǎng)流動(dòng)數(shù)據(jù)是一疊疊厚厚的紙質(zhì)報(bào)表,也無從查證是否準(zhǔn)確有否缺漏;融入AI大數(shù)據(jù)之后,車場(chǎng)流動(dòng)數(shù)據(jù)是電子化的,通過手機(jī)APP或者電腦后臺(tái),可以查找車輛的來源、去向,并迅速作出應(yīng)對(duì);更重要的是針對(duì)性的解決方案、建議方針都可以直接送達(dá)管理者,幫助管理者決策。
- 轉(zhuǎn)載來源:人民交通網(wǎng)
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